Percorso Formativo sulla Diversificazione Aziendale
Strategie concrete per espandere il tuo business in nuovi mercati
Un programma strutturato in tre moduli che combina webinar interattivi con sessioni pratiche. Imparerai come identificare opportunità di crescita, gestire i rischi e implementare strategie di diversificazione efficaci.
Struttura del Programma
Tre moduli progressivi che coprono tutti gli aspetti della diversificazione aziendale. Ogni modulo include webinar dal vivo, materiali di supporto e sessioni Q&A con i docenti.
Analisi di Mercato
Metodi per identificare nuove opportunità di business, analisi della concorrenza e valutazione del potenziale di mercato. Include strumenti pratici per la ricerca e l'analisi dei dati.
Durata: 4 settimaneStrategia e Pianificazione
Sviluppo di piani di diversificazione concreti, gestione delle risorse e definizione delle priorità. Lavorerai su casi reali per applicare le strategie apprese.
Durata: 5 settimaneImplementazione
Gestione operativa della diversificazione, misurazione dei risultati e ottimizzazione continua. Include tecniche per gestire il cambiamento organizzativo e monitorare le performance.
Durata: 3 settimane
Come Funziona il Corso
Webinar Interattivi
Sessioni dal vivo ogni settimana con possibilità di fare domande in tempo reale. Tutti i webinar vengono registrati e rimangono accessibili per eventuali ripetizioni.
Materiali Pratici
Template, checklist e strumenti che puoi utilizzare direttamente nel tuo business. Ogni modulo include esercizi pratici basati su situazioni reali.
Sessioni di Gruppo
Lavoro collaborativo con altri partecipanti per confrontare esperienze e strategie. Le sessioni di gruppo permettono di applicare le conoscenze acquisite su casi concreti.
Supporto Continuo
Forum dedicato e canale di comunicazione diretto con i docenti per risolvere dubbi e approfondire tematiche specifiche durante tutto il percorso formativo.
I Docenti del Programma
Professionisti con esperienza diretta nella diversificazione aziendale in diversi settori industriali.
Gianluca Ferretti
Strategia Aziendale
Consulente con 15 anni di esperienza in progetti di diversificazione per PMI manifatturiere.
Alessandra Volpe
Analisi di Mercato
Specialista in ricerche di mercato e analisi competitive per l'espansione in nuovi settori.
Stefano Bianchi
Gestione Operativa
Esperto in implementazione di processi e gestione del cambiamento organizzativo.
Francesca Marino
Finanza Aziendale
Consulente finanziario specializzato nella valutazione e gestione dei rischi di investimento.
Inizia Ora il Tuo Percorso
Il prossimo gruppo di lavoro sta per partire. Posti limitati per garantire un'esperienza formativa di qualità con massima interazione con i docenti.